Articolo pubblicato il 13 Gennaio 2026
I buoni propositi 2026 di Proludic nascono dall’analisi dei feedback raccolti a conclusione dei progetti realizzati nel corso del 2025.
La survey 2025 restituisce un quadro chiaro: alto livello di soddisfazione complessiva, percezione di affidabilità, attenzione all’inclusione e qualità dei materiali, delle installazioni e del supporto progettuale.
Dati che confermano la solidità del percorso intrapreso e che orientano le nostre scelte per il 2026, in un’ottica di miglioramento continuo dei processi e della qualità progettuale.
Competenze tecniche e qualità del progetto
Nel 2026 Proludic continuerà ad investire sullo sviluppo delle competenze interne, consapevole che la qualità di un’area ludica o fitness nasce prima di tutto dalla fase progettuale.
L’obiettivo è mantenere un approccio aggiornato e consapevole rispetto a:
- evoluzione normativa
- sicurezza e durabilità
- integrazione nel contesto urbano e paesaggistico
- attenzione ai diversi utenti e alle modalità d’uso
Raccontare il valore degli spazi outdoor
Un altro ambito di lavoro riguarda la divulgazione del valore dei parchi giochi e delle aree fitness outdoor come elementi centrali dello spazio pubblico.
Nel corso dell’anno ci saranno occasioni per approfondire questi temi, confrontarsi e condividere esperienze progettuali: momenti di incontro, eventi di settore e appuntamenti di approfondimento, anche online.
Occasioni utili per raccontare non solo i progetti, ma anche le evoluzioni che stiamo introducendo nelle soluzioni ludiche e fitness.
Inclusione come percorso progettuale
L’attenzione all’inclusione emerge come uno dei punti di forza riconosciuti.
Nel 2026 continueremo a lavorare su questo tema con un approccio progettuale basato su studio, aggiornamento e verifica delle soluzioni adottate.
L’inclusione resta per noi una componente trasversale del progetto, da affrontare con metodo e responsabilità.
Nel corso del 2026 questo lavoro si tradurrà anche in nuove soluzioni e aggiornamenti di prodotto, pensati per rendere le aree sempre più flessibili, accessibili e capaci di adattarsi a contesti e utenti diversi.
Relazione con il territorio
Proludic intende rafforzare il proprio ruolo di operatore attento al territorio in cui opera, attraverso scelte coerenti e quotidiane che valorizzano relazioni, competenze e risorse locali.
Un approccio che contribuisce alla qualità complessiva del lavoro e alla costruzione di relazioni durature.
Ambiente di lavoro e persone
Anche l’organizzazione interna è parte del percorso di qualità; continueremo a lavorare per rendere l’ambiente di lavoro sempre più funzionale, collaborativo e attento alla crescita professionale delle persone.
I buoni propositi 2026 di Proludic si inseriscono in un percorso di miglioramento continuo della qualità progettuale e dei processi.
Nel 2026 introdurremo nuove soluzioni e aggiornamenti pensati per rispondere a esigenze progettuali sempre più complesse.
Se vuoi ricevere informazioni sulle novità o confrontarti su un progetto in fase di studio, compila il form 👇🏻
Recentemente
Oasi del Pioppo Bianco a Genova: un esempio di area giochi inclusiva e riqualificazione urbana
Articolo pubblicato il 29 Maggio 2026
Nel quartiere Lagaccio di Genova, l’Oasi del Pioppo Bianco rappresenta un esempio concreto di come un parco giochi inclusivo possa diventare molto più di uno spazio attrezzato per bambini: un intervento di riqualificazione urbana, un luogo di relazione per la comunità e un paesaggio ludico capace di raccontare l’identità del territorio. Realizzato in via Bartolomeo...
Come migliorare gli spazi verdi con palestre all’aperto attrezzate
Articolo pubblicato il 27 Maggio 2026
La trasformazione degli spazi verdi urbani in aree multifunzionali rappresenta una delle sfide più stimolanti per le città contemporanee. In un’epoca in cui il benessere fisico e mentale dei cittadini è diventato prioritario, l’integrazione di palestre all’aperto dotate di attrezzi fitness all’aperto e attrezzature fitness outdoor nelle aree verdi è una soluzione innovativa per promuovere...
